Was andere sagen
AckerCompany - Neuausrichtung
„Iris Lanz hat als Interim-Geschäftsführerin die Strukturen der AckerCompany GmbH optimiert und die Bereiche Vertrieb und Partnerschaften strategisch für die Zukunft aufgestellt. Ihr pragmatischer und lösungsorientierter Ansatz, gepaart mit ihrer empathischen Führungsfähigkeit, war genau das, was wir in dieser Phase gebraucht haben.“
— Dr. Christoph Schmitz, Gründer & Geschäftsführer AckerCompany GmbH
Krisenchat – Gründung und Aufbau
"Iris Lanz hat uns in der Gründungsphase und in der entscheidenden Wachstumsphase als Mitgründerin und COO begleitet. Mit ihrer strategischen Klarheit, ihrem Gespür für Kommunikation und ihrer Fähigkeit, komplexe Strukturen effizient zu gestalten, hat sie maßgeblich zur Skalierung von Krisenchat beigetragen. Besonders beeindruckend war ihr tiefes Verständnis für die Gewinnung und Zusammenarbeit mit Ehrenamtlichen, wodurch sie eine nachhaltige Community ausbaute."
- Melanie Eckert, Co-Founder und Geschäftsführerin Krisenchat gGmbH
visitBerlin – Sustainable Meetings Berlin
"Mit ihrer Erfahrung in der strategischen Entwicklung und Positionierung von Marken hat Iris Lanz, neben vielen weiteren Projekten, das Konzept für “Sustainable Meetings Berlin" maßgeblich geprägt. Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zusammenzubringen, hat dieses Projekt zu einem internationalen Vorreiter für nachhaltige Veranstaltungsformate gemacht.”
— Burkhard Kieker, CEO visitBerlin
ReDi School - Business Models- und Marketing
"Iris Lanz hat uns in einem wesentlichen Prozess zur Verifizierung unserer Einnahmequellen begleitet. Ihre Expertise im Bereich nachhaltiger Finanzierungsstrategien und ihr tiefes Verständnis für Social Businesses haben dazu beigetragen, dass wir unsere Einkommensmodelle optimieren und mit passenden Marketingmaßnahmen verknüpfen konnten. Ihre Beratung war praxisnah, strukturiert und auf unsere spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten."
- Anne Kaer-Barthel, Co-Founder and CEO, ReDi School gGmbH
VRRelief – Strategische Gründungsberatung
"Iris Lanz hat uns in der Gründungsphase im Rahmen unseres Stipendiums “Gesellschaft der Ideen” vom BMFB eng beraten. Sie hat uns im Coaching geholfen, ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln, die passende Rechtsform zu wählen und einen klaren Fahrplan für die nächsten Schritte zu erstellen. Ihre Expertise in Gründerthemen und der Organisation von Social Enterprises hat uns klare Next Steps aufgezeigt. Ihre Kontakte zu relevanten Dienstleistern und Weiterbildungsangeboten waren sehr hilfreich."
- Yevgeniya Nedilko, Founder and CEO Biomi gUG
YesweCan!cer - Organisationsstrukturen Optimieren
“2023 hat uns Iris Lanz in einer herausfordernden Wachstumsphase begleitet. Sie hat uns geholfen, unsere internen Strukturen so anzupassen, dass sie den steigenden Anforderungen und unserem Wachstum gerecht werden. Ihre Fähigkeit, komplexe Prozesse zu durchdringen und effiziente Lösungen zu entwickeln, war für uns von unschätzbarem Wert."
- Jörg Hoppe - Founder yeswecan!cer gGmbH
YOUNA – Strategische Gründungsberatung
"Iris Lanz hat sich mit großem Engagement und strategischem Weitblick in unsere Gründungsphase eingebracht. Ihre klare Analyse und gezielte Beratung haben uns geholfen, unser Geschäftsmodell zu schärfen, Fördermöglichkeiten optimal zu nutzen und unsere Organisation nachhaltig aufzustellen. Sie versteht es, Strukturen zu zeigen, die sowohl flexibel als auch zukunftssicher sind."
- Said Haider, Founder YOUNA gGmbh (formerly Yana)
Heldenkollektiv – Start-up consulting
"In der Gründungsphase des Heldenkollektivs hat Iris Lanz uns mit ihrer Erfahrung und strukturierten Herangehensweise erheblich unterstützt. Ihre Expertise in der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und der Auswahl der passenden Rechtsform hat uns Klarheit für die nächsten Schritte gegeben. Besonders wertvoll war ihr Verständnis für die Herausforderungen von Sozialunternehmen und ihr strategischer Blick auf langfristige Skalierungsmöglichkeiten."
— Stefan Böttinger, Heldenkollektiv gGmbH